改編自郭敬明小說并由他親自執導的電影《小時代3：刺金時代》，7月17日零點首映啓動後，首映場狂攬750萬票(piào)房，創出國産影片首映曆史最佳。同時《小時代3》還超越《蜘蛛俠2》、《美國隊長2》、《x戰警3》等諸多票(piào)房巨無霸，殺進2014首映前兩名，僅居《變形金剛4》之後。并出現(xiàn)了多家影院100%排映場次的現(xiàn)象，這種逆天的100%排映場次，以及多家院線(xiàn)持續爆出的超高滿座率，将勢必讓《小時代》再次成爲這個夏天一個備受關注的話(huà)題。當《小時代3》票(piào)房暴增的時候，我們經濟酒店又(yòu)可以從中得到些什麽啓示呢？

　　固定的粉絲群體不可或缺

　　其實在《小時代1、2》上映後，遭到過許多網友(yǒu)的吐槽，諸如“電影毫無劇情讓人不知(zhī)所雲”“華衣美服極盡奢靡”等等，但(dàn)是(shì)《小時代1、2》的票(piào)房也以絕對性的優勢壓倒了大批影片，現(xiàn)在《小時代3》的上映又(yòu)出現(xiàn)了超高滿座率的現(xiàn)象。所以，吐槽歸吐槽，但(dàn)一點也不阻礙《小時代》賺取超高的票(piào)房量，而郭敬明的鐵杆書(shū)迷，就是(shì)這超高票(piào)房量的貢獻者。所以，酒店要想擁有較高的入住率，也要有一幫鐵杆“粉絲”，這就體現(xiàn)在酒店龐大的會員(yuán)體系上。

　　據尚客優的相(xiàng)關負責人表示，爲了發展更多的會員(yuán)以及保證會員(yuán)的忠誠度，尚客優分别在2013年底與2014年初上線(xiàn)了官方微信公衆号和安卓手機APP，并在2014年的5月份正式上線(xiàn)了ios版APP，作爲基于LBS技術打造的全新移動應用平台，ios版APP集專業性、區域服務性等特點于一身，方便快捷。酒店通過移動客戶端對于消費(fèi)者的服務，一旦他們感到酒店對于他們的幫助相(xiàng)當有用，那麽他們的忠誠度就會提高，而二次入住的機率也将增加，該作法在發展了保證了酒店用戶忠誠度的同時，也發展了會員(yuán)數量。

　　合适的就是(shì)最好的

　　相(xiàng)信喜歡《小時代》電影的觀衆都會有一個感慨，那就是(shì)郭敬明對于電影角色的選取都恰到好處，不僅僅是(shì)主角，就連配角都完美讓觀衆無從挑剔，影迷會驚呼“仿佛是(shì)從小說中走出來一般”，完美的角色選取，也是(shì)保證其票(piào)房的一大因素，所以，從中可以看出，合适的才是(shì)最好的。對于經濟型酒店也是(shì)如此，适合市場的，才是(shì)取勝的關鍵。

　　現(xiàn)在各大經濟型酒店品牌瞄準了三線(xiàn)這片“藍海”，紛紛向三線(xiàn)市場“下沉”，但(dàn)是(shì)下沉就可以成功嗎(ma)？未必可以，那些在一線(xiàn)城市駕輕就熟的酒店管理模式，套用在三線(xiàn)市場極有可能水土不服。面對這種情況，尚客優快捷酒店的創始人馬英堯先生，利用一年的時間走訪了200多座縣級市，從實際出發，創立了專屬于三線(xiàn)市場的屬地化管理模式，走出了一條“農村(cūn)包圍城市”的道路。并且在酒店發展中，不斷地調整酒店自身的裝修設計和VI，力求讓尚客優快捷酒店更加符合消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

　　超強陣容班底有保障

　　業内總結《小時代》的成功，除了原著小說打下堅實基礎，電影前期的線(xiàn)上傳播也功不可沒。《小時代》的主演都是(shì)“微博大号”，幾個人加起來的微博粉絲總量高達15703.5萬。随便一條關于《小時代》的宣傳微博，都能在網絡迅速發酵，使《小時代》名聲大噪。所以人才的力量是(shì)不容忽視的，擁有好的人才才能提升品牌的競争力。

　　在人才培養方面，尚客優一直将員(yuán)工的物質财富成長和精神成長放(fàng)在第一位，比如公司将各部門劃分成爲更多個有單一目标的小組，以各個小組的領導爲核心，自行制定各自的計劃，并依靠小組全體成員(yuán)的智慧和努力完成目标，讓每位員(yuán)工都能成爲主角，主動參與經營，進而實現(xiàn)全員(yuán)經營。讓每一個成員(yuán)的才華都能得到施展，從而再次煥發工作激情。使得各層的骨幹員(yuán)工都能成爲發動機，而不是(shì)齒輪。總的來說尚客優更像是(shì)一個創業平台，具有開放(fàng)性和包容性，凡是(shì)有想法的人才和有潛力的項目，尚客優都會以一個天使投資人的身份幫助他們，這也正如《小時代》的超強陣容一樣，強大的人才保障才使得《小時代》取得了驕人的成績。